四川特驅教育管理有限公司,是一家專門從事職業教育、教育培訓服務、教育品牌推廣、教育及教育衍生產品開發的綜合性服務機構,開展對內、對外教育服務與合作。
2022年,是特驅教育集團“加強內涵建設、促進規范管理”,做強、做精企業的關鍵年。為明確2022年各項管理和經營目標,切實加強各單位的業務經營管理及有效推進各部門工作,2月11日,集團在托普總部召開了2022年總部、培訓、三產板塊的第一次經營管理工作會。集團總裁陶秀珍、副總裁文道山,行政部、宣傳部、培訓板塊、三產板塊等相關工作人員參加了會議。
會上,文總從組織架構、管理要求、經營目標三方面對今年的經營管理工作進行了深入的闡述。文總指出,集團行政人事要實現信息管理系統化、工資核算智能化、員工培訓常態化、員工招聘平臺化、資質達標全員化,重點組織培訓考核,大膽啟用新人;宣傳團隊,每周召開例會,實現“三個創新”,明確宣傳主題,落實檢查獎懲;技能培訓要建立鑒定(等評)平臺,打造高端就業培訓,重點實施鄉村振興,大力拓展學歷教育、全員行動、重點開發市場;輔導培訓要重點打造專業化培訓、建立證書考級平臺、重點推進院校培訓。
最后,陶總對集團、培訓、三產版塊2022年的工作任務進行部署。陶總講道,2022年,特驅教育重抓內涵建設,外延規模發展。行政人事方面:要落實嚴格管理,信息化管理,大量拓展業務,大膽啟用新人,積極促進員工學歷提升,用績效考核的形式調動員工積極性;宣傳方面:宣傳要轉化為效益,依托節日節點加大各院校公益性活動開展,多找載體、多方借勢、全方位加強品牌宣傳;培訓業務線:加強各類基地建設及資質申報,三產服務板塊加強服務質量建設,所有工作必須要有過程、目標完成情況檢查,嚴格落實售后服務。